Это стартовая точка, на которой ментор и менти договариваются о целях, формате работы и ответственности каждой стороны. Каждое менторское взаимодействие начинается именно с установочной (контрактной) встречи.
Это не формальность, а важный шаг, который помогает обеим сторонам понять, зачем они здесь и как будут двигаться вперёд.
•
На встрече обсуждаем
Четыре шага встречи
1
Шаг 1
Знакомство
- Коротко расскажи менти о себе: основные этапы карьерного пути, текущая работа, проекты и т.п.
- Попроси менти рассказать о себе.
- Узнай его ожидания от участия в программе.
- Поделись своими ожиданиями — от программы и от менти.
2
Шаг 2
Ключевые договорённости о формате
- Договорись об общих правилах на всю программу: частота встреч, продолжительность, место проведения и пр.
- Определи, в каком формате будете общаться между встречами.
3
Шаг 3
Цели развития менти
Мотивация менти
Почему он выбрал именно этот путь? С какими трудностями уже столкнулся?
Цель менторства
- Каких целей менти хотел бы достичь за время программы.
- Каких целей он должен достичь для успешного завершения менторства: какие знания, умения, навыки и опыт нужно получить.
- Чему он учится, как будет это делать, в какие сроки и как поймём, что цели достигнуты.
- Опираясь на свой опыт, план развития и знание компании, помоги менти выбрать действия, которые дадут нужные знания, умения, навыки и опыт.
Роли и ответственность
Что делает ментор? Что остаётся зоной ответственности менти?
4
Шаг 4
Завершение встречи
- Попроси менти резюмировать итоги встречи.
- Попроси его в течение 1–2 дней прислать тебе в Телеграм достигнутые договорённости.
- Назначьте дату следующей встречи.
🗂Действия ментора после встречи
- Удели 5 минут, чтобы письменно зафиксировать мысли после встречи: что удалось и не удалось, что нужно обсудить в следующий раз.
- Заведи отдельную папку с документами по программе менторства — так перед следующей встречей легко освежить ключевые договорённости и выводы.
Между встречами может пройти немало времени — заметки и общая папка сильно экономят силы при подготовке.