KODE· Менторинг в кайф ← К блокам
Блок 04 · Менторинг в кайф

Встреча-якорь

«Якорь» держит лодку на месте, не давая уплыть в рутину. Он держит за ошибки и процесс, а не за результат.

Это встреча, где менти показывает свои слабости, а не демонстрирует достижения.

01
Из чего состоит

Три блока встречи

1«Что я сломал на этой неделе?»
Ошибка как актив

Суть. Менти приносит конкретный факап или сложную ситуацию. Если ничего не сломал — значит, не экспериментировал и не выходил из зоны комфорта. Это меняет восприятие ошибки с «позора» на материал для анализа.

Роль ментора

Не говорить «а надо было делать так». Задавать вопросы, чтобы менти сам пришёл к выводу.

Скрипт для ментора
«В какой момент ты понял, что что-то пошло не так?»
учим мониторингу
«Как ты восстанавливал работоспособность? Был ли план отката?»
учим действиям в стрессе
«Если бы ты переписывал этот код/задачу сейчас — какое минимальное изменение сделал бы, чтобы это не повторилось?»
учим рефлексии, а не заучиванию
2«Где я потратил > 2 часов на гуглёж / страдания?»
Бутылочное горлышко

Суть. Самый ценный блок для компании. IT-специалисты теряют уйму времени на задачи, которые уже решены внутри. Менти должен вытащить на свет моменты, где «изобретал велосипед» или тупил из-за отсутствия внутренней документации.

Роль ментора

Дать алгоритм, а не ссылку. Ссылку он найдёт сам — ему нужен паттерн поведения.

Правило: даёшь не ответ, а «3 пути»
Костыль

Сделать быстро, чтобы починить сейчас.

≈ 5 минут
Правильный

Сделать по гайдлайнам компании.

≈ 2 часа
Рефакторинг

Улучшить общий модуль, чтобы другие тоже не гуглили.

≈ 1 день
3«Обратная связь ментору»
Якорь для самого ментора

Суть. Самый сложный и самый важный пункт. Менти часто боятся критиковать старшего — но без этого ментор не знает, эффективен ли он. Здесь мы учим младшего коллегу профессиональной смелости и умению давать конструктив снизу вверх.

Роль ментора

Молчать и не оправдываться. Только слушать, благодарить и принимать к действию.

Шпаргалка с фразами-триггерами для менти
На прошлой встрече ты дал мне очень сложную архитектурную схему. Я не понял её за 5 минут, но постеснялся переспросить. Может, в следующий раз будем рисовать её вместе на доске, а не показывать готовый слайд?
Когда ты говоришь «сделай как в том сервисе», я теряю нить — я не знаю тот сервис. Можешь кидать ссылку на конкретный класс?
Ты отвечаешь на мои вопросы слишком быстро и подробно, я не успеваю записывать. Может, будем записывать голосовое во время ответов?
02
Тайминг · 50 минут

Как идёт встреча

0–5

Coffee talk

Как дела, настроение — снимаем стресс.

5–20

Блок 1 · Разбор «сломанного»

Самый энергозатратный — ставим в начало.

20–35

Блок 2 · Оптимизация времени и гуглежа

Здесь рождаются полезные артефакты: доки, скрипты.

35–45

Блок 3 · Слушаем менти

Записываем его пожелания к себе в заметки.

45–50

Итог

«Что из сегодняшнего разговора было для тебя самым полезным?»

Бонус

«Пре-митинг»

Дай менти форму-заготовку — заполнить за 2 часа до встречи и скинуть тебе в чат. Это сделает «Якорь» ещё тяжелее и эффективнее.

⚓ Мой якорь на эту неделю
Сломал:
кратко суть инцидента / бага
Завис на:
конкретный вопрос, где потратил больше 2 часов
Ментору от меня:
один пункт, что хочу поменять в нашем общении
⚠️

Если менти не заполнил форму — встречу не переносим, но начинаем с пункта №3: почему не заполнил? что помешало? как убрать барьер? Это дисциплинирует и приучает к уважению чужого времени.

Главный результат

Через 3 таких встречи джун перестанет бояться признаваться в ошибках и научится формулировать проблемы за 30 секунд, а не за час. Именно это отличает сеньора от джуна — не знание языка, а умение быстро диагностировать проблему.